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董事長與會各部門工作會議

2016-12-21

   2016年12月12至20日,興遠工程2016年度工作會議座談會在公司會議室分五次單獨召開。公司董事長蔡衍軍先生攜興遠工程公司副總經理李冠偉先生、興遠工程公司副總經理陳新雄先生、興遠投資公司常務副總黃忠先生以及各部門全體成員等32人出席參加了會議。


   會議聽取了投資公司城市更新項目組、市場經營部、工程管理部、行政人事部、財務部五方面的工作報告。
                                    

    會上,大家表現踴躍、積極發言、暢所欲言,對于企業內部管理中的不足之處提出寶貴的建議,就如何加強團隊建設增強團隊凝聚力等方面建言獻策,幫助公司改善管理,提高效率。董事長蔡衍軍先生簡要回顧了公司一年來的重要工作,并從戰略發展、城市更新、市場經營、工程管理與人力資源及行政后勤服務支持、財務管理等方面作了全面的總結、分析與部署。對大家提出的很多有思想、有價值的建議,公司將高度重視,認真梳理,以完善相應的工作機制。董事長還強調指出,希望大家積極工作,與公司形成共識,通過自己的努力奮斗,實現個人進步,促進個人與公司共同發展。加強溝通,集思廣益,形成合力,把公司各項工作做得更好。  
                                    

   會上現場氣氛真誠、融洽,與會各部門認為,公司董事長蔡衍軍先生面對面聽取員工的意見,體現出公司對于員工的重視和關心,體現了民主作風和務實態度,催人奮進。大家表示,一定會堅定信心,立足本職,扎實工作,不辜負公司的期望,與公司共同成長。公司董事長蔡衍軍先生重點指出公司要進行《調整運營管理模式》的工作,強調過去干什么可以翻篇,總結現在在干什么,將來要干什么,展望和規劃未來,要求全體員工積極貫徹落實工作會議精神,勇于承擔責任,不辱使命,凝聚新思維,構筑新夢想,激發新動力,再創新輝煌,全力實現公司2017年發展的跨越騰飛。
                              

                                     

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